Du willst Scrum nicht nur „begleiten“, sondern wirksam machen?
Bei uns arbeitest du nicht in einer Agile-Bubble fernab der Realität, sondern mitten in einem Softwareunternehmen mit echten Projekten, echten Kunden und echten Herausforderungen. Unsere Teams entwickeln individuelle Softwarelösungen und digitale Produkte – und wir wollen Zusammenarbeit, Verantwortung und Delivery kontinuierlich besser machen.
Dafür suchen wir keinen reinen Meeting-Moderator.
Sondern jemanden, der Teams entwickelt, Hindernisse sichtbar macht, Strukturen hinterfragt und agile Arbeitsweisen pragmatisch weiterentwickelt.
Du arbeitest eng mit Entwicklungsteams, Product Ownern und Führungskräften zusammen und hilfst dabei, aus agilem Arbeiten mehr zu machen als ein Prozess-Framework.
Das gibt es zu tun
Agile Teams begleiten
Du unterstützt mehrere Entwicklungsteams im Scrum-Alltag, stärkst Eigenverantwortung und hilfst dabei, Zusammenarbeit und Delivery kontinuierlich zu verbessern.
Scrum wirksam machen
Du moderierst nicht nur Events, sondern sorgst dafür, dass Retrospektiven, Reviews, Refinements & Co. echten Mehrwert liefern.
Teams weiterentwickeln
Du erkennst Dysfunktionen, Konflikte und organisatorische Hindernisse frühzeitig und arbeitest aktiv daran, diese nachhaltig zu lösen.
Führung und Organisation unterstützen
Du arbeitest mit Führungskräften an Strukturen, Schnittstellen und Rahmenbedingungen, die effektive Produktentwicklung ermöglichen.
Agile Arbeitsweisen weiterentwickeln
Du bringst pragmatische Ideen ein, hinterfragst bestehende Prozesse und hilfst dabei, agile Zusammenarbeit sinnvoll weiterzuentwickeln – ohne Dogmatismus.
Transparenz und Fokus schaffen
Du hilfst Teams dabei, Prioritäten klarer zu verstehen, Abhängigkeiten sichtbar zu machen und sich auf Wirkung statt Aktivität zu konzentrieren.
